La salle de réunion de la CIB a accueilli l’Assemblée générale du personnel de la LNB S.A., convoquée par la Présidente du Conseil d’Administration (PCA), Mme Sarah KPENOU. Cette rencontre stratégique s’est transformée en un dialogue ouvert, sincère et constructif, où chaque voix a trouvé sa place aux côtés de la PCA.
L’objectif de cette Assemblée générale du personnel de la LNB S.A était de consolider la dynamique collective autour des grandes orientations de l’entreprise, dans un contexte marqué par son entrée en bourse et par son ambition affirmée de renforcer sa position sur le marché.
Mme la Présidente du Conseil d’Administration a veillé à ce que chaque collaborateur s’approprie pleinement la vision de l’entreprise, comprenne les enjeux liés à son évolution et s’aligne sur les objectifs de croissance, notamment l’accroissement significatif du chiffre d’affaires et l’optimisation des charges en vue d’améliorer la performance globale.
Dans son intervention, elle a rappelé avec force que « la réussite globale de la LNB est la somme des performances individuelles de ses hommes », soulignant ainsi l’importance de l’engagement personnel de chacun dans la dynamique collective.
Sa communication s’est articulée autour d’un concept fort :
« Kòn dó kpô » – rester unis pour impacter.
Ce message, centré sur la cohésion, l’esprit d’équipe et l’alignement stratégique, s’est structuré autour de trois piliers fondamentaux :
Le Pourquoi : donner du sens à l’action et permettre au Directeur Général de fixer des objectifs clairs ;
Le Comment : traduire la stratégie définie en plans d’action opérationnels, coordonner leur mise en œuvre et garantir leur cohérence technique et organisationnelle ;
Le Quoi : assurer une exécution rigoureuse et performante par l’ensemble des agents.
Pendant 4 h 30 d’échanges directs, les préoccupations du personnel ont été écoutées avec attention. Les difficultés ont été identifiées, certains points de blocage levés et des recommandations concrètes formulées afin d’améliorer la performance collective.
Les membres du Comité de direction ont également apporté des éclairages stratégiques permettant de mieux comprendre les orientations à venir et de consolider l’alignement des équipes autour des objectifs de croissance et de transformation de l’entreprise.
Monsieur Charles TAPE, Directeur Commercial & Marketing (DCM) et Directeur des Opérations (DO), a répondu aux questions relatives aux projets en cours d’étude avec la Directrice de l’Administration et des Finances, Mme Eunice SALLOU, en vue du lancement de produits plus attractifs, adaptés aux attentes de la nouvelle génération. Il a également détaillé les actions menées par la Direction de la Communication pour sensibiliser les joueurs contre les arnaques de tout genre qui ternissent l’image de la LNB S.A., réaffirmant l’engagement de l’entreprise à protéger ses parieurs et sa réputation.
Monsieur Bridge Rophi GBADAGO, Directeur Général Adjoint (DGA), est revenu sur les valeurs fondamentales de la LNB S.A., rappelant l’importance de l’intégrité, de la transparence et du professionnalisme dans la conduite des activités.
Monsieur Crétus ADJAHLIN, Contrôleur de gestion, a apporté des précisions techniques sur les chiffres d’affaires réalisés au cours des années précédentes, permettant au personnel de mieux comprendre l’évolution des performances et les leviers d’amélioration.
Cet exercice, à la fois exigeant et constructif, a été chaleureusement salué par les représentants du personnel, qui ont réaffirmé leur engagement aux côtés du management pour contribuer efficacement à l’atteinte des objectifs fixés.
À la LNB S.A., la performance profite à tous : les lots aux gagnants et les bénéfices à la Nation.
Kòn dó kpô. Ensemble, impactons 2026.
Avec S.E.
